项目管理

  • 弱电工程项目亏损的14个原因,你的工程项目占了几条?

    控制成本开支与遏制亏损是每个弱电施工企业的迫切任务。下面总结了一些弱电工程项目亏损的主客观原因,快来检查下你的弱电项目有没有出现以下这些情况。 一、客观原因 1、中标价格过低 为获得中标而采取低价策略,结果导致中标价格低于成本,造成亏损。 2、地质及气候的变化 地质变化会使施工时间相对延长,机械使用费相对减少,而人工费、材料费和间接费则相对增加,继而影响弱电…

    2017年6月14日 0 0 6.74K
  • 四个把控弱电项目成本管理的关键点

    承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作称为项目成本管理。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。 1.施工方案管理 特殊工艺编制相应的方案。特殊工艺或者重大变更,技术部都要编制相应的施工方…

    2017年5月19日 0 0 1.39K
  • 弱电项目施工资源配置计划

    (一)劳动力配置计划 据进度计划统计每天所需工种及人数,按天(或旬、月)编计划。(见表) (二)主要材料配置计划 编制依据:按进度计划或施工预算中的工程量。 内容:列出名称、规格、数量、所需时间。 (三)构件配置计划 种类:钢筋混凝土、木、钢构件,混凝土制品等。 编制依据:施工图纸、进度计划、储备要求、现场条件。 内容:品种、规格、图号、需要量、使用部位、加…

    2017年4月21日 0 0 3.95K
  • ​弱电安防工程商企业资质详述

    作为安防行业的工程商/集成商,在工程设计和施工中常常需要各种资质,那么在安防行业的工程到底有哪些资质并且申请的标准是什么,在这里给大家做一个详细的介绍。 安防行业的工程商/集成商可以申请的资质大致有以下8种: ①安防工程企业资质;②工程设计资质;③工程施工资质;④建筑智能化系统设计专项;⑤计算机系统集成资质;⑥工程总承包资格;⑦涉密资质;⑧消防设施工程设计与…

    2017年3月23日 0 0 4.75K
  • 弱电工程施工现场消防管理制度

    施工现场消防管理制度 一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。 二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施。 三、施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证,佩戴动火监护人袖标。 四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距…

    2017年3月21日 0 0 5.37K
  • 不了解弱电项目招投标,你就可以不用在弱电行业混了

    招投标对建筑企业的重要,无需多言。在日常实践中,为争一个项目挤得头破血流的事情,并不少见。为了竞标,大家也是费尽了心思。但是,在投标之前,你是否仔细分析过哪些项目必须招投标?哪些项目可以不进行招投标?什么情况下既使中标也是无效的? 这3个问题并不是无关痛痒。只有明白规则,才能利用规则。 一、必须招投标的项目 1、项目范围 根据《招标投标法》第3条规定,在中华…

    2017年1月4日 0 0 14.67K
  • 五种弱电项目风险管理策略导读

    导读 风险管理是对项目风险提出处置意见和办法,通过对项目风险识别、估计和评估,把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其它因素综合起来考虑,估计项目发生各种风险的可能性及其危害程度,确定项目的风险等级,从而确定应采取的措施。风险管理策略包括回避、转移、减轻、接受、储备等措施。应根据不同项目的不同风险,采取相应的措施。 1、风险回避策略 是指当项目风险潜在威胁发…

    2016年12月11日 0 0 1.61K
  • 弱电项目管理失败案例分析

    都说项目经理的时间分配应该是3-7法则,即30%时间用于管理,70%时间用于沟通,可见沟通的重要性, 下面一篇案例分析讲的就是沟通管理。 某系统集成商B负责某大学城A的3个校园网的建设,是某弱电总承包商的分包商。田某是系统集成商B的高级项目经理,对三个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是系统集成商B的项目经理,各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请…

    2016年12月9日 0 0 3.62K
  • 【项目管理必读】弱电智能化工程项目管理要点

    前言: 作为一个项目管理者必须熟读的文章 正文: 建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。 一、智能化建筑弱电工程的实施 一项智能化建筑弱电工程的实施,必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点,并对其进行质量评估与控制。 (一)功能需求分析和系统的总…

    2016年11月30日 0 0 7.31K
  • 浅谈到底什么是系统集成(弱电)和项目管理?

    一、什么是系统集成 所谓系统集成(SI,System Integration),就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实…

    项目管理 2016年11月30日 1 0 3.25K
  • 弱电工程项目经理需要修炼的九件事

    作为弱电工程项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。 每个弱电项目都是独特的,因此做弱电项目一定存在各种各样的风险与问题,作为项目经理,就必须具备应对这些风险与问题的素质。项目经理是一个风向标,所有的项目成员都看着这个风向标航行。当项目出现问题了,风向标因为自己的情绪问题,随风乱舞,项目成…

    2016年11月18日 0 0 4.05K
  • 七个沟通技巧让弱电施工管理更加顺畅

    优秀弱电项目经理必须掌握的:工地施工过程中沟通的七大技巧,学会了这些,你就能迅速提高你的威望了…… 一.不要说“但是”,而要说“而且” 试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……” 本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。 你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议, 比如…

    2016年11月18日 0 0 2.38K
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