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如何估算智能建筑项目的成本?

Buildings IOT 首席服务官 Gina Elliott 表示,虽然资金通常是业主在考虑技术改革时问的第一个问题,但数据收集和利益相关者协调将带来更准确和有用的结果。

如何估算智能建筑项目的成本?

问“使建筑智能化需要多少成本?” 就像问“买一辆车要多少钱?”一样含糊不清 要估算智能建筑项目(改造或新建)所需的投资,建筑业主必须首先提出几个更有意义的问题。下面列出的这些问题将推动与智能建筑技术相关的变化和潜在成本:

  1. 建筑物的设备是否陈旧,需要更新或更换?
  2. 建筑物是否有可以降低的高能源或维护成本?
  3. 是否必须满足新的地方、市政或行业法规,例如那些需要报告的法规?
  4. 该地区拥有更好技术的较新建筑是否会吸引您的租户离开?

对所有这些问题都回答“是”可能仍然不能证明下一步是计算硬件、软件和其他元素的成本以使建筑智能化。刷新“智能建筑”的定义可能会有所帮助。

是什么让建筑变得智能?

了解建筑所有者和利益相关者应为使建筑智能化支付多少费用,需要透彻了解什么是智能建筑。智能建筑包含支持多种技术和应用程序开发的基础设施,这些技术和应用程序可以互操作以提供设施、能源和 IT 系统的高效利用和优化。

许多人认为智能建筑是最前沿的技术。实际上,智能建筑是指能够轻松流畅地采用多种类别和类型的不同技术。

组建梦之队

接下来估算智能建筑的成本:业主或运营商需要将利益相关者聚集在同一个房间,并尽可能多地询问他们对智能建筑的期望。这些利益相关者至少应包括设施经理、可持续发展人员和 IT 领导者。

专家研讨会应侧重于利用物联网、开放式架构和基于云的技术的目标、战略和设计解决方案。期望的结果是共同建立有意义的目标和可衡量的目标,然后概述实现这些目标的过程。

在这个初始阶段要考虑的问题包括:

  • 项目目标是什么?可能的答案包括操作因素;能源、碳和可持续性;任务和规定;和用户需求。
  • 具体的关注点和痛点是什么?示例可能包括能源或设备。
  • 优先级和重要性顺序是什么?这些可能包括更新的楼宇自动化系统 (BAS)、节能、ESG 计划、健康的租户环境或租户应用程序的增加。加权记分卡可以帮助用户参与确定需求的优先级。
  • 项目时间表是什么?
  • 项目指标是什么?这些可能包括节省、ROI、基准和 KPI。
  • 哪些内部流程需要改变?
  • 利益相关者过去使用了哪些技术?哪些方面提供了价值或没有用?

利益相关者应该整理一份他们认为需要的项目的愿望清单。预算、优先事项和时间表将决定削减的因素。

对于现有建筑,业主和运营商需要以分阶段、程序化的方式审视这一过程。通常,他们会制定自己的愿望清单,将其捆绑在一起,出价,但两年后却得不到他们想要的东西。当团队低估了努力的复杂性并且优先级不同步时,就会发生这种情况。

征求建议书和招标是过时的方法。结果将是成本膨胀的“科学怪人”系统。征求建议书和招标是过时的方法。结果将是一个成本过高的“科学怪人”系统。

改造建筑物的更好方法首先是了解数据设施运营商和可持续发展经理有哪些可用数据,这将使他们能够规划实现他们的目标。一种廉价但宝贵的策略是收集和分析现有的项目数据。然后,他们需要规范化多系统数据并找出差距,例如连接性、点数据的可用性、安全问题和过时的固件。

接下来,操作员和管理人员应该应用经常未充分利用的故障检测和诊断 (FDD) 应用程序。全面的 FDD 应用程序将查明操作、优化、舒适度和能源问题。这应该是确定优先级的起点。

确定成本的组成部分

既然建筑业主和运营商有了他们的利益相关者、他们的愿望清单以及对建筑系统实际状态的准确评估,这一过程将变得更加容易。他们可以开始制定预算、时间表和优先事项,其中可能包括硬件和软件、现有工作流的变化、辅助系统的整合以及主题专业知识,以增强利益相关者团队。

利益相关者在制定建筑改造计划时应考虑的其他问题包括:

  • 业主是否希望租户及其居住者管理自己的空间?也就是说,他们希望如何在业主和租户之间分配 OT 和 IT 责任?
  • 所有者或经营者需要什么类型的供应商?这些人可能包括主系统集成商、OT 顾问、业主代表以及数据科学家或分析师。
  • 所有者或运营商需要这些供应商提供什么类型的支持?
  • 需要多少基础设施?为了适应新的供应商或升级设备或系统,需要对基础设施进行哪些更改?
  • 所有者希望跟踪和报告哪些数据?
  • 谁将跟踪、管理和报告数据?
  • 供应商或所有者将如何确保跨职能团队之间数据和报告的一致性?
  • 这些新建筑组件需要对现有建筑管理人员进行多少培训?
  • 过渡期需要多长时间?是否需要具有不同技能的新员工?

这些问题并不容易回答。获取智能建筑技术通常被视为智能建筑的最大成本。但是,如果做得正确,回报和回报是合理的。因此,根据之前收集的数据进行尽可能多的分析是必不可少的。为您的转型建立一个分阶段的方法使其易于管理。

投资于人和未来

房子往往是一个家庭最大的增值资产。对于业主或房地产投资信托而言,建筑物的用途相同,只是规模不同。一个家庭升级他们的家不仅是为了他们的享受和舒适,也是为了增加他们财产的整体价值。

同样,智能建筑升级将通过新的或不同类型的租户、更高的租金和转让所有权时更高的资产增值为商业业主带来回报。随着居住者、工人和消费者需求的变化,即使拥有六家企业的小型建筑也需要更多技术来管理能源、费用和期望。

通过获得利益相关者的反馈、了解现有系统状况并制定周密的计划,业主可以高效且经济地打造智能建筑。

那座智能建筑要花多少钱?答案将与标准紧凑型轿车和豪华 SUV 之间的成本一样广泛。

本文由 @卡卡 发布于弱电智能网 。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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