项目管理

一个弱电工程项目存在哪些常见的问题？如何解决这些问题？并且把弱电工程干的更好，更完美，本篇文章从问题着手，一一解决，提高工程质量。 一、弱电工程存在问题 弱电工程项目建设可分为三个阶段，一：方案设计阶段；二：施工管理阶段；三：系统验收阶段，现具体说明如下： （一）方案设计阶段 1、对国际、国内标准理解深度不够，不能按标准设计方案； 2、没有根据项目特点系统制定可行的规划设计； 3、设计方案过程中对…...

采购监控系统时，往往会从摄影机、储存装置及安装的价格做出决定；然而，这种方式可能会让终端用户面临重大挑战。监控系统的使用寿命能从五年至二十几年不等，所以成本考虑只考虑到初始的费用，是无法反映整体情况的。 事实上，采购及安装监控系统的初始费用通常只占系统使用寿命中总花费的30%－也称为总持有成本。尽管如此，许多终端用户可能还是会单从摄影机的价格来做决定。实际上，他们只看到监控系统总成本的10-15%…...

LED屏竣工验收流程和验收报告所涵盖的内容有哪些？ 验收流程 LED屏竣工验收流程图 完成设计文件和合同约定的全部内容后，乙方应当先按照设计要求和设计使用功能合同要求进行自验，自检合格后向甲方提交竣工验收报告申请。甲方应于收到报告后3天内组织有关部门按照符合设计要求和设计使用功能合同要求进行初验，并在初验后2天内提出整改意见，乙方应尽快组织整改。 甲方完成初验提出的整改内容后，应再次提请验收，如还…...

什么是领导力？ 领导力是通过缜密的规划、愿景和策略创造积极的、非渐进式的变革。劳动力赋权和适应性决策也构成了领导力的关键属性。大多数情况下，人们将领导力与个人在组织中的职位联系起来。但领导力与头衔、管理或个人议程无关。它也不限于诸如更好的视力或魅力人格等人格特征。 它更像是一个社会影响力的过程，最大化他人的努力以实现共同目标。它源于社会影响，需要人力资源来实现预期结果。领导者是始终采取主动并投入巨…...

投标报价是投标的关键，投标报价作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果，使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位。那么怎么确定投标报价呢?今天小编就给大家介绍几种投标报价的技巧，一起来看看吧！ 一、投标报价原则 由于清单报价按照“量价分离”的原则，它是要求投标人根据提供的统一工程量和拟建项目情况的描述要求，结合项目、市场、风险以及企业的综合实力自主推行新型计价模式，其实质内容是“统一…...

建筑工程划分为“检验批→分项工程→分部工程→单位工程”并依此逐步验收的的方式已被行业采纳并形成规范，工程人必须清楚：建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上，由工程质量验收责任方组织，工程建设相关单位参加，对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验，对技术文件进行审核，并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格作出确认。 一、检验批 检验批是工程验收的最小单位，是…...

很多小伙伴在投标的时候不知道有“串标”的情况，还在按照要求傻乎乎的去投标，其实是帮别人做了嫁衣。下面这100个情况，如果碰到一个那这个项目你就可以停止别投了，直接举报他。 一、招标人与投标人 1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件。 2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件。 3.招标人或采购代理机构编制…...

监控安装是整个弱电项目的重中之重，那么监控摄像头安装一般是如何收费的呢？今天我们就来了解一下。 一、监控系统预算清单包括哪些设备 防监控报价一直是做弱电朋友常问的问题，因为毕竟每个项目不一样，报价的方式就不一样。 安防监控安装我们一般主要收费是两种： 第一种、就是按点位算，这种是针对于小型安防监控的项目。 第二种、对于大型安防监控项目来说，可以按设备的百分比来说，一般我们取20%-30%左右，项目…...

导读：智能化弱电系统的总体功能主要可以从以下几个方面来体现：保证大楼内的所有机电设备的正常运行；为大楼内人员提供人身、财产安全保障舒适；为大楼内部用户提供舒适、便捷的工作、生活环境。提供大楼内适宜的空气温度、相对湿度和空气洁净度等环境参数指标。保障水、电、冷、热等能源供应。提供优美的背景音乐和信息显示满足大楼内部各部门之间和与外部互通信息，实现信息资源共享的需要。大楼使用者能及时了解大楼内部信息，…...

竣工验收作为建设工程项目的最后一环，从业人员常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行，小编整理了建设工程竣工验收全流程，建议您收藏备用： 当下，全国各地都在推进工程审批体制改革，很多申报材料部分都有优化，因此在具体实务操作层面，建议以各地住建部门最新颁布的竣工验收的办理指南为准。 一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照…...

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式 1.BOT（Bulid-Operate-Transfer）即建造－运营－移交方式 这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资，或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下，首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权，随后组成项目公司并负责进行项目的融资，组织项目的建设，管理项目的运营，在特许期内通过对项目…...

项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。 何为项目？项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。也就是说,项目是“一次性”任务,所以我们所做的项目,都是不可逆的。 在数据中心的全生命周期中,从设计开始、到施工、安装、测试验证、投入运行和后期管理的各个阶段,项目管理必定贯穿始终。 项目管理主要管什么呢?…...

综合管理是对所有项目管理过程的整体规划和控制，是项目整体目标得以实现的保证，居于十种武器之首，在实际工作中必须要做好。   所谓调和鼎鼐，本意为于鼎鼐中调味，常比喻处理国家大事，多指宰相职责。在《史记·陈丞相世家》中提到，“上曰：‘苟各有主者，而君所主者何事也？’平谢曰：‘主臣。陛下不知其驽下，使待罪宰相。宰相者，上佐天子理阴阳，顺四时，下育万物之宜，外镇抚四夷诸侯，内亲附百姓，使卿大夫…...

什么是EPC工程总承包？ （1）业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。 （2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。 （3）分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。 （4）业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。 （5）…...

建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件，是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷，在签订过程中，以下10个方面需要注意。 一、关于发包人与承包人 1、发包方需要满足两方面内容：①主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标等。②履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。 2、承包方…...

导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因也是不可忽视的。 一、无成本控制目标 绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标；待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的…...

标书制作流程培训 No.1、投标项目报名及招标文件购买 1.投标人选定：依照招标公告及招标文件要求，选定我司或它司1-3名为投标人 2.招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期。 3.报名方式分为：现场报名或传真报名（详见各招标文件具体要求）。 现场报名：需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。报完名…...

图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制 01、职责 图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由监理单位主持。 会审结束…...

《政府采购法》第二条规定：政府采购包括货物、工程和服务；同时第四条又规定：政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法。表明两个法既密切联系,又有较大的区别,两法并行但不矛盾。 首先从条文上理 1、政府采购工程适用《招标投标法》,仅仅是招标投标活动（或程序）上的适用,但在招标投标程序之外的其他活动及管理,还应当《政府采购法》,否则与政府采购范围相冲突。 2、本法所指的工程,仅指建设工程,不应包括信息…...

一、设计变更 （一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。 设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。 设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工…...

自从2016年5月1日起，我国建筑业已经全面推开“营改增”序幕，即由原先的缴纳营业税改为缴纳增值税。“营改增”给工程造价带来的不仅仅是税率的简单变化，对工程造价计价体系、项目成本核算等多方面都带来了影响。本文针对项目成本核算过程中的“营改增”问题进行探讨，希望对新入行的造价新人有所启发。 1、常见问题 在归集项目成本过程中，针对增值税问题，我还是经常会遇到不少成本管理新人很难理解“价税分离”的含义…...

在做方案过程中，经常遇到线材配置如：线材长度计算、线材选型、管槽选型等，根据以上问题现整理出关于线材配置方法。 一、线缆长度的估算 线缆长度估算分为有图纸和没图纸两种情况： 1、有图纸情况 在图纸上找出线路走向，确定监控室的位置;如果是大楼工程要确定监控室离线井距离及位置，如无法确认一定找业务了解清楚。 工程施工一般布线原则是就近走直线，尽量不绕弯。单支枪最远距离用线长度一般按建筑面积的长和宽再加…...

一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下: 1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。 弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、…...

如何做好建筑工程造价管理?这可能是很多朋友关注的问题，为了解开大家的困惑，小编今天整理了一些建筑工程造价管理方法，供各位参考学习! 1. 成本管理的方法 成本管理的方法主要有预测、计划等。其中成本预测分定性和定量两大类。 定性预测要求管理人员对工程项目成本费用的历史资料、现状及影响因素有深刻了解，具体方式可采用座谈会和函询调查法。定量预测方法有加权平均法、回归分析法等。 成本计划是由承包单位和项目…...