工作留痕

一、引言 在日常工作中，我们或多或少遇到过这样的情形： 一项任务推迟了交付，责任方含糊不清； 某次会议讨论达成的结论无人执行，原因竟是“没写下来”； 一项重要决策数周后被重新质疑，却难以还原当时的判断依据。 这些问题的根源并非项目经理的个人能力问题，而在于一个关键环节缺失——工作留痕。 在信息流动高速、协作对象多变的环境下，仅依赖口头沟通和记忆是极不可靠的。专业工作的前提，是让信息可回溯、让责任可…