项目监控

项目管理监控阶段指南 管理项目是一项复杂的工作，需要密切关注并遵循既定的路线。这就是使该阶段成为该过程的一个组成部分的原因。在本文中，我们将重点关注项目管理中的监控，并讨论其重要性、其目标是什么以及如何有效且高效地完成它。 项目监测和控制的目的和目标 项目管理、监控和控制的五个阶段中的第四个阶段要求项目经理跟踪项目的进度和绩效、审查状态、识别潜在的障碍并根据需要采取纠正措施，以确保项目按计划进行并…