WBS

要完成一个项目，必须清楚地了解需要完成的里程碑、可交付成果和任务。项目管理的这些组成部分是成功执行的基石。如果没有全面的计划，监控进度并确保及时完成就成为一项挑战。这就是工作分解结构 (WBS) 变得至关重要的地方。WBS 提供所有项目元素的可视化表示，以便更好地规划和监控。它有助于定义工作范围、有效分配资源并跟踪每个里程碑和可交付成果的进度。通过利用 WBS，项目经理可以确保及时识别并完成所有必…