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中国建筑又成立一家新公司,中建科工发展有限公司

近日,中建科工发展有限公司(简称:科工发展)正式成立大会暨2022年工作会在深召开。

中国建筑又成立一家新公司,迎接新挑战!

从股权结构图来看,科工发展隶属于中建科工集团有限公司(简称:中建科工集团),并且科工发展还有武汉、山东、福建三家子公司。

中国建筑又成立一家新公司,迎接新挑战!

股权结构图

中建科工集团有限公司(原中建钢构有限公司)是中国最大的钢结构产业集团、国家高新技术企业、国家知识产权示范企业,隶属于世界500强中国建筑股份有限公司。中建科工集团实行“中建科工”、中建钢构“双品牌运营。

2008年,中建科工集团以“中建钢构”之名正式挂牌成立,经过短短十余年的发展,公司营业额实现了从成立之初的25亿到目前600亿的跨越式发展。中建科工集团连续九年蝉联全国钢结构行业榜首,创造了国内钢结构史上最早、最高、最大、最快的纪录,在广州国际金融中心(西塔)施工中创造了“两天一层楼”的世界高层建筑建造新纪录。累计获得国家科技进步奖9项、詹天佑大奖15项、国家专利1162项(其中发明专利154项)。

秉承铁骨仁心的企业文化,致力于从高端建筑承建商向产品开发商、产业集成商转变,从百亿级平台向千亿级产业进发。而这些都充分展示了中建科工集团的至高实力。那么对于中建科工集团来说,为什么还要成立科工发展呢?

成立科工发展的重大意义

首先,从外部趋势来看,是中建科工集团顺应时代发展的必然选择。建筑行业正加速转型,大力发展装配式建筑是当下建筑行业产业升级的趋势,机遇难得、竞争激烈,抢抓钢结构装配式建筑政策春风的形势已等不及,科工发展就是肩负着中建科工集团抢占行业先机,实现“建筑工业化水平全国领先”战略目标的专门组织和主要平台。

其次,从中建科工集团内部需要来看,是企业迭代升级的关键一招。工程业务作为企业规模和效益发展的主要来源,要实现规模和效益的提升,本质上必须坚持“以客户为中心、以项目为中心”。所以中建科工集团亟需一个更高层面、更加有力、更加专业的管控后台来整合内外部资源优化配置、拉通EPC项目全流程快速响应,于是科工发展应运而生,这也是中建科工集团打造“矩阵式、流程型、平台化”组织变革的又一实践。

肩负几大历史使命

上面谈了,中建科工集团在规模上,已经是巨无霸了,而大和强是两个概念。所以科工发展肩负着几大历史使命:

1、从做大到做强做优做大的转变,完成“质量、动力、效率”变革,实现规模与效益、速度与质量的协调发展。

2、要聚焦钢结构装配式EPC工程,着力关注产品质量,不断加强系统思维、资源整合和结果导向,不断提升EPC全生命周期管理水平。

3、从关注施工过程转向关注施工结果,保证工程整体质量和效益,以增强产品品质为核心塑造企业品牌,构建中建科工集团多品牌运营新格局。

纵观整个中建科工集团的创业史、发展史,其成功的秘诀也在于“拼搏+科学”。但企业要实现可持续高质量全面发展,更为重要的是能够不断改革创新,改革创新是赶超优秀企业、勇立时代潮头的关键一招,科工发展正是孕育于新一轮的改革创新。

中建科工集团紧紧围绕可持续高质量发展目标,构建科技与工业核心“双引擎”,探索“产品+服务”的创新发展路径,不断延伸业务领域,向建筑工业化、智能化、绿色化迈进,致力于打造“创新型、资本型、全球型”企业。

本文由 @孔明 发布于弱电智能网 。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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